導讀:如果面試當中沒有聽清或者沒有理解面試官的問題,一定要馬上請面試官澄清,如果不懂裝懂、答非所問,將是致命的缺失。面試時間不長,但面試卻是一個很深的學問,所以大家一定要提前做好準備,不要等馬上要面試來才開始著急準備。

為了適應MBA教育的發展趨勢,“先面試、后筆試”的新模式進行招生,更有利于學校提前選拔出適合學校發展的人才,而不是學霸,考霸。“先面試、后筆試”這種招生方式大大降低了學生的錄取風險與備考成本,成了各大名校的一種很常見的招生方式。

 
目前實行提前面試政策的名校高達70%。如果能通過提前面試,大多數學校12月管理類聯考只需通過國家分數線(報考學校為自主劃線院校只需高于學校復試線即可),即有可能被錄取。
 
今天小編給大家準備了一些注意事項,幫助大家在面試時能更自如的應對。
 
01.先從工作面試說起
 
求職時的工作面試大家肯定都經歷過了,一般所有的工作面試問題,從本質上來說,可以歸結為三個大問題:
 
1.此人能不能勝任這份工作(崗位相關的知識、技能和經驗等);
2.此人是否喜歡/真正想做這份工作(工作態度、求職動機和激勵因素等);
3.此人能否和現有團隊一起把這份工作做好(團隊合作、價值觀和文化匹配度等)。
 
只是勝任,如果不是發自內心的喜歡,難免缺乏那種精益求精的態度,更難保持那種不斷進取的熱情。喜歡也能勝任,但如果不能和他人合作好,則容易產生內耗,不利于團隊目標的實現。所以,作為企業的面試官,在工作面試時會格外重視上面幾個問題。
 
02.再說MBA面試
 
MBA的提前面試考察的重點跟工作面試還是有很大差別的,所以大家一定要做好充分的準備。
 
1.面試時是按準備的進行背誦還是即興作答
 
一般學校會給面試官們準備了題庫,但面試官一般僅僅將這些作為參考坐標,而盡量不用上面的題目進行發問。
 
就拿自我介紹的環節來說,實際上,每個面試官的提問還是會多多少少有點差異的。有的考生在回答這個環節時,往往目不轉睛,或低頭背誦,或斜視或仰視,實際上這顯然是把面試官作為一個答錄機。可想而知,沒有人愿意被當做機器,回答問題毫無側重,或者不按照提問重點進行定制的機械背誦,是不會給面試官留下太多好印象的。
 
2.面試官提問哪些問題
 
優秀的面試官,在看完學生的自我介紹、簡歷自述材料和推薦函之后,會快速構思定制出一些問題,而這些問題也一定是圍繞著特定的主題展開的。
 
(提醒一下,在準備材料時一定要計劃好后續的提前面試,因為你的材料所延伸的內容,將是面試官提問的方向。)
 
整個過程就好比是書寫一篇議論文,聆聽學生作答的過程,就是面試官收集論據和聽其闡述如何論證的過程,在論據充分、論證有力的情況下,結論的得出是水到渠成的。
 
3.面試的話題通常涉及
 
為什么要來讀MBA?為什么要讀學生選擇的某個項目?
 
學生未來的職業規劃是什么?MBA讀書與這個職業規劃的聯系點在哪里?
 
實現職業規劃的目標為什么非得來讀這個MBA不可?
 
讀書期間打算怎么使學習效果最大化?讀完之后有什么安排?
……
 
4.面試時如何用STAR法則
 
行為面試法,其實效性已被廣為證實,用的最廣的就是STAR法則。即Situation(情景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。
 
簡言之,就是在面試中,考生首先描述曾經做過的某件重要的且可以當作面試官考評標準的事件的所發生的背景狀況。然后說明他所執行的具體任務和擔當的角色,接著面試官會讓考生解釋他采取的什么行動,以及達到了何種效果。STAR法則通過特定事件意在考察該考生是否具備相應的能力。
 
有的考生描述一個幾億的投資項目,聽上去聲勢浩大,到頭來發現他僅僅扮演一個辦事員的角色,這與一開始試圖營造的投資項目經理的總體擔當、籌劃監督等職能相去甚遠。所以,只要細心追問,連問幾個問題深入挖掘,不時再來個回馬槍,就很容易還原事實真相。
 
5.哪些技能是必須考察的技能
 
作為優秀的職業經理人和未來的企業管理者,必須要思維縝密、高瞻遠矚。要做到能在短時間內快速判斷一個人是否具有領導潛質,面試官都有自己的一套伯樂之道。關鍵是結合考生本人的情況,進行追問,很多思想比較單薄、不能準確把握考官主體意思的考生就會明顯暴露劣勢。
 
MBA面試要考察的技能很多,而要想在面試中脫穎而出,在概念技能、邏輯思維和應變能力的三個方面的突出表現顯得尤為重要。在展示上述能力的時候,回答的時候要牢記“三化”:
1.把抽象問題具體化;
2.把復雜問題簡單化;
3.把混沌問題明了化。
 
最后小貼士,如果面試當中沒有聽清或者沒有理解面試官的問題,一定要馬上請面試官澄清,如果不懂裝懂、答非所問,將是致命的缺失。面試時間不長,但面試卻是一個很深的學問,所以大家一定要提前做好準備,不要等馬上要面試來才開始著急準備。